Hoch-, Tief- und Infrastrukturbau
iscw Projektmanagement AG
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Keine Aussage über die Vergangenheit ist so unmittelbar wie die Baute einer Epoche.
Der Mensch formt seine Umwelt so, wie er sich selbst in ihr erlebt. Das findet seine Darstellung in der Art, wie er baut.

Dazu äusserste sich Plato wie folgt: „Euer Altertum hat keine Geschichte und Eure Geschichte hat kein Altertum“

01.

Vision

  • Wir sind Ihr unabhängiger Ansprechpartner für Bautreuhand- und Projektmanagementkompetenz
  • Wir bieten Projektmanagement-Kompetenz als Leistungserbringung für Dritte in Bauvorhaben der Sparten Hoch-/Tiefbau und Infrastruktur aufgrund jahrzehntelanger Erfahrung an
  • Wir generieren für unsere Kunden einen Mehrwert durch unseren Dienstleistungswillen, unsere Kompetenz, unsere Unabhängigkeit und unsere Professionalität
  • Wir halten was wir versprechen – Ihre Bauvorhaben und Interessen liegen uns am Herzen
  • Wir bieten Ihnen mit unserem betriebswirtschaftlichen Knowhow Beratungskompetenz im Bereich Unternehmensführung / –entwicklung / –organisation für Unternehmen im Baudienstleistungssektor an
02.

Leitbild

  • Wir bieten unseren Kunden bedürfnisorientierte und umfassende Dienstleistungen rund um die Themen Bautreuhand, Bauherrenvertretung, Gesamtprojektleitung, Gesamtleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Kostenmanagement, Terminmanagement, Verfahrensbegleitung und Bausachfragen an
  • Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern entwickeln wir mit Ihnen interdisziplinäre, gesamtheitliche Lösungen, welche exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind
03.

Erfahrung

Wir verfügen über langjährige Erfahrungen mit Bauwerken, insbesondere aus den Nutzungsbereichen:

  • Büro
  • Wohnen
  • Bildung und Forschung
  • Produktion und Logistik
  • Gesundheitswesen und Pflege
  • Retail und Verkauf
  • Infrastruktur


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Bautreuhand

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Wir beraten Sie treuhänderisch in allen Fragen rund um Ihr Bauvorhaben

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Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung im privaten und öffentlichen Bausektor beraten wir Sie als Bauherr, Investor treuhänderisch in allen Fragen rund um Ihr Bauvorhaben und über alle Phasen, von der Ideenfindung über Projektierung bis hin zu Realisierung und Betrieb. Wir stehen Ihnen als Berater, Bauspezialist und Managementfachstelle zur Seite. Wir helfen Ihnen phasen- und stufengerecht die richtigen Entscheide zu treffen. Wir überwachen für Sie Kosten, Termine, Qualität und Risiken. Wir sind flexibel und richten uns nach Ihren Wünschen, begleiten Sie als Auftraggeber und nehmen ausschliesslich Ihre Interessen wahr.

Projektmanagement

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Projekt-/Gesamtleitung, Beschaffungsverfahren, Projektenwicklung

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Projekt-/Gesamtleitung
Aufgrund der jahrzehntelangen Erfahrungen übernehemen wir für Sie operative Projektleitungsaufgaben und/oder Gesamtleitungsfunktionen in Ihren Vorhaben für Hoch-, Tiefbau und Infrastrukturbauten. Wir beraten Sie in der Wahl der möglichen Abwicklungsmodelle, zeigen Ihnen Vor- und Nachteile, Chancen/Risiken der möglichen Modelle auf umso das individuell beste Modell für Sie zu definieren.

Beschaffungsverfahren
Mit unserer langjährigen Erfahrung im öffentlichen und privaten Beschaffungswesen führen wir für Sie die entsprechenden Beschaffungsverfahren unter Berücksichtigung der aktuellen und gängigen Regeln und Gesetzen durch bis hin zur Vergabereife.

Projektentwicklung
Im Rahmen von Entwicklungsaufgaben beurteilen wir für Sie Areale bezüglich Standortqualität, erstellen wir für Sie Makro-/Microanalysen, führen Investitionsberechnungen etc. durch und unterstützen Sie kompetent zusammen mit unseren Netzwerkpartnern.

Baurecht/Bauvertragswesen
Dank unseren Erfahrungen im öffentlichen und privaten Bauumfeld beraten und unterstützen wir Sie gezielt im Bauvertragswesen und bei baurechtlichen Sachfragen.

Bauherrenvertretung / Gesamtprojektleitung

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Von der Entwicklung der Projektstrategie bis zur Überführung in den Betrieb

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Wir vertreten als Projektleiter Bauherr I Gesamtprojektleitung Ihre Interessen von der Entwicklung der Projektstrategie bis zur Überführung in den Betrieb.

Wir steuern für Sie die Prozesse in der Projektabwicklung, führen phasengerecht die notwendigen Entscheidungen herbei, stellen sicher dass die Termine, Kosten und qualitativen Anforderungen sowie die Projektziele erreicht werden und behalten hierbei Ihre Interessen ständig im Fokus.

Wir führen für Sie Verhandlungen zwischen Auftraggeber und Projektbeteiligten durch, kommunizieren und verhandeln mit Amtsstellen, Behörden und Stakeholdern und koordinieren sämtliche Schnittstellen in Ihrem Bauvorhaben.

Baumanagement

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Termin- und Kostencontrolling

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Als Ihr Treuhänder führen wir für Sie in Ihren Investitions- und Bauvorhaben das Kostencontrolling, erstellen Kostenplausibilisierungen, das Termincontrolling, erstellen Terminplausibilisierungen und unterstützen Sie bei der Einhaltung Ihrer Zielvorgaben bezüglich Kosten und Termine.

Qualitätsmanagement PQM

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Kundenbezogenes Qualitätsmanagementsystem

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Wir bauen für Sie ein kundenbezogenes Qualitätsmanagementsystem auf um Ihre Zielvorgaben in Ihren Planungs-, Bau- und Immobilienvorhaben sicher zu stellen. Wir führen für Sie das Riskmanagement. Wir erstellen für Sie die nötigen Reportings damit Sie jederzeit über aktuelle Informationen in Ihren Vorhaben verfügen.

Kontaktieren Sie uns.

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Stefan Ihlenfeld
Dipl. Projectmanager CAS I NDS BWL

iscw Projektmanagement AG
Aarestrasse 38B
3600 Thun
Telefon +41 79 439 34 56
stefan.ihlenfeld@iscw.ch



Alpnach

Neubau Blade shop

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Auf dem Areal in Alpnach betreibt die RUAG für hochqualifizierte und zertifizierte Arbeitsprozesse in der Avionik Werkstätten zur Reparatur und Unterhalt einzelner Komponenten von Luftfahrzeugen. Um die Qualitäts- und Zertifizierungsanforderungen der Kunden erfüllen zu können wird ein Neubau für den Arbeitsprozess Blade shop projektiert und realisiert. Das Bauvorhaben befindet sich in einer Zone mit besonderen Anforderungen und Auflagen.

Kenndaten:  
Machbarkeitsstudie 2019
Bauprojekt 2020
Ausführungsprojekt 2020 – 2021
Realisierung / Bezug 2021 / Januar 2022
Geschossfläche 300 m2
Gebäudevolumen (SIA 416) 2‘100 m3
Bauherrschaft RUAG Real Estate AG
Mandat Bauherrenvertretung / Gesamtprojektleitung (GPL BH)
Stans

Ersatzneubau Gaslager O2/N2

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Auf dem RUAG Areal in Stans benötigt die Nutzerin, für hochqualifizierte und zertifizierte Arbeitsprozesse in der Avionik einen Ersatz der bestehende O2/N2-Infrastruktur um die Qualitätsanforderungen der Kunden erfüllen zu können.Dazu wird ein Neubau, welcher sich im Perimeter eines Arealübergeordneten Gestaltungsplans befindet, projektiert und realisiert. Das Bauvorhaben beeinflusst, im Zusammenhang mit notwendigen Rückbauten von periferen Gebäuden, die Umsetzung besonderer Massnahmen zum Schutz vor Naturgefahren welche das gesamte Areal betreffen.

Kenndaten:  
Bauprojekt 2019 (Baubewilligung 10.02.2020)
Ausführungsprojekt 2019-2020
Realisierung / Bezug 2020 – 2021 / Januar 2021
Geschossfläche 736 m2
Gebäudevolumen (SIA 416) 3‘600 m3
Bauherrschaft RUAG Real Estate AG
Mandat Bauherrenvertretung / Gesamtprojektleitung (GPL BH)


Simmental

Bahnhof Oeschseite und Bahnübergänge

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Auf dem Streckennetz der MOB Compagnie de Chemin de fer Montreux Oberland Bernois werden in den kommenden Jahren Anpassungen an der Infrastruktur und einzelnen Bahnhöfen (Anpassungen an die Behindertentauglichkeit) vorgenommen sowie einzelne Bahnübergänge modernisiert und/oder aufgehoben.

Kenndaten:  
Bauprojekt 2019 – 2020 (PGV läuft)
Ausführungsprojekt 2020
Realisierung  2020 – 2021
Bauherrschaft MOB Compagnie de Chemin de fer Montreux Oberland Bernois
Mandat Bauherrenunterstützung


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01.

Stefan Ihlenfeld
Dipl. Projectmanager CAS I NDS BWL

iscw Projektmanagement AG
Aarestrasse 36
3600 Thun
Telefon +41 79 439 34 56
stefan.ihlenfeld@iscw.ch

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Mitgliedschaften I Verbände

  • gab-Bern – Gesellschaft selbständiger Architektur-, Ingenieur- und Planerfirmen Bern
  • SVRH – Schweizerischer Verband der Richter in Handelssachen
  • spm – Swiss Projectmanagement Association


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